我院召開(kāi)民(mín)營醫(yī)院管理年(nián)再動員(yuán)部署會(huì)議

2022-07-08    作者：院辦 沈賢

       院長(cháng)錢(qián)海鑫在會(huì)上(shàng)表示，根據活動主題“規範促發展、質量提内涵”，我院前期把民(mín)營醫(yī)院管理年(nián)活動與三甲醫(yī)院創建工(gōng)作有機(jī)結合，相(xiàng)互促進，陸續開(kāi)展了多(duō)個(gè)專項活動，如2021年(nián)的醫(yī)保專項自(zì)查行動，活動取得了顯著成效。九龍醫(yī)院目前的規章制度健全，質量和安全管理各項關鍵指标持續提升，但是醫(yī)院在質量和安全管理方面還(hái)有薄弱環節，服務和技(jì)術(shù)水(shuǐ)平還(hái)有待進一(yī)步提升，需要我們對照(zhào)管理年(nián)活動要求全面梳理排查，針對薄弱環節重點改進。對後期進一(yī)步落實活動要求，錢(qián)院長(cháng)提了三點要求。

       首先，要高(gāo)度重視嚴格堅守依法執業(yè)的底線。依法執業(yè)是醫(yī)療質量與安全的基礎和前提，是醫(yī)院要牢牢守住的底線。各職能(néng)部門(mén)要指導各臨床科室開(kāi)展全面的規範診療活動，在此基礎上(shàng)，梳理排查各科室、各技(jì)術(shù)項目、各醫(yī)療執業(yè)行為(wèi)是否存在或變相(xiàng)存在不規範行為(wèi)，查找存在的原因，及時制止、糾正違法行為(wèi)。對排查中遇到(dào)的具體問題認定不準、理解不一(yī)的情況要及時與分管領導甚至上(shàng)級主管部門(mén)進行溝通(tōng)解決。

       第三，要加強學科建設，提高(gāo)科室核心競争力。隻有把科室做大做強，技(jì)術(shù)做精做細，才能(néng)吸引更多(duō)的病源，科室和醫(yī)院的經營才能(néng)進入良性循環。所以，在做好依法執業(yè)，保障醫(yī)療安全的前提下(xià)，要集中主要精力，緻力于不斷提升技(jì)術(shù)實力，引進或柔性引進高(gāo)端人才。醫(yī)院将加大學科建設投入，實行政策傾斜，在人員(yuán)、資金、設備等方面給予大力支持，不遺餘力的鼓勵各學科開(kāi)展科研和技(jì)術(shù)創新，積極扶持重點學科和優勢專科，鼓勵其上(shàng)等級上(shàng)台階。各科室也要把學科建設當成頭等大事(shì)來抓，明确科室定位，明确發展目标，明确建設路(lù)徑，盡快設立科研崗，積極開(kāi)展新技(jì)術(shù)，構建合理的人才梯隊，把科室做大做強。

      今年(nián)是民(mín)營醫(yī)院管理活動的收官之年(nián)，錢(qián)院長(cháng)強調，要深刻理解逐條落實管理年(nián)各項要求，堅守依法執業(yè)的底線，時刻緊繃醫(yī)療安全這根弦，不斷提升學科建設水(shuǐ)平，形成醫(yī)院管理的長(cháng)效機(jī)制，把我院建成民(mín)營醫(yī)院的标杆醫(yī)院，更好維護人民(mín)群衆健康權益。